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Selección eficaz de personal por competencias


Dirigido a:

  • Directivos y Mandos Intermedios de cualquier nivel.

Objetivos:

  • Diseñar procesos de reclutamiento y selección adaptados a las necesidades de la organización y a las características de los candidatos.
  • Identificar y adaptar las fases críticas en un proceso de selección para asegurar su eficacia y eficiencia.
  • Elaborar perfiles de exigencias según las características de la organización y la descripción del puesto.

Duración: 14  Horas

Programa:

EL PROCESO DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS.

  • Papel de la selección en el modelo de gestión por competencias.
  • Etapas del proceso.
  • Diferencias fundamentales respecto a la selección tradicional.
  • Aporte de la selección por competencias.

ASPECTOS PREVIOS: LA ELABORACIÓN DEL PERFIL DE EXIGENCIAS DEL PUESTO.

  • .Los perfiles de exigencias basados en competencias.

LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO.

  • . Fuentes de reclutamiento y el recruitment.
  • . Estrategias de atracción de personas con talento.

LA PRESELECCIÓN DE CANDIDATURAS.

LAS PRUEBAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL.

LA ENTREVISTA DE COMPETENCIAS.

  • Errores de la entrevista.
  • La entrevista de competencias: diseño y aplicación.
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA INFORMACIÓN.
LA TOMA DE DECISIONES. ACOGIDA DE LOS SELECCIONADOS.

SEGUIMIENTO E INTEGRACIÓN DE LOS SELECCIONADOS.