Gestión del Cambio en la Empresa: Cómo Plantearlo y Llevarlo a cabo con Éxito



Dirigido a:

  • Directivos y Mandos con deseos de mejorar la gestión de sus equipos de trabajo.

Objetivos:

  • Comprender la necesidad de enfrentarse al reto de liderar los procesos de cambio.
  • Hacer propio un modelo global de enfoque del cambio que integre todos los elementos en juego.
  • Cómo transmitir la visión del cambio y los valores que moviliza.
  • Cómo hacer balance sobre los recursos humanos con que contamos frente al cambio.
  • Saber elegir la mejor estrategia adaptada a la situación y definir su desarrollo táctico.
  • Capacitarse para el pilotaje en detalle de toda la operación de cambio.

Duración:  14 Horas

Programa:

COMPRENDER EL CAMBIO

  • Niveles y tendencias del cambio en las organizaciones.
  • Naturaleza y tipología del cambio.
  • Factores emocionales del cambio: las fases de superación del “duelo” por lo que dejamos.

EL MODELO ESTRATÉGICO DE GESTIÓN DEL CAMBIO

  • La Visión: Exploración previa. Cómo analizar las situaciones que exigen cambiar.
  • Definición de la Visión: qué queremos cambiar. Situación de partida y “gap” del cambio.
  • Urgencia y necesidad del cambio.
  • Los valores en juego (La Cultura de Empresa).
  • Diagnóstico de la cultura: la escala de valores.
  • Crear una visión compartida: liderazgo, motivación, comunicación.
  • La estructura humana con que contamos (personas, grupos, áreas…).
  • La Estrategia y las tácticas del cambio

HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA ASEGURAR EL CAMBIO ORGANIZATIVO

  • El proceso psicológico del cambio.
  • Comprender la resistencia al cambio.
  • Vivir mejor un cambio personal y laboral.

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