Formador Ocasional de Empresa


Dirigido a:

  • Para aquellos profesionales que vayan a realizar actividades de formación de manera ocasional.

 

Objetivos:

  • Determinar las fases de desarrollo del grupo de formación y los roles a desempeñar por el formador,  para favorecer la integración y el desarrollo de las competencias de los participantes.
  • Desarrollar las competencias básicas de comunicación y de dirección del grupo de formación en función de las características de los participantes y de los objetivos de la acción.

 

Duración: 8 Horas

 

Programa:

LA FORMACIÓN DEL PERSONAL EN LA EMPRESA.

EL DISEÑO DE LA ACCIÓN FORMATIVA Y LOS MEDIOS DIDÁCTICOS.

  • El diseño de la acción formativa.
  • Los medios didácticos en formación.

 

MÉTODOS Y TÉCNICAS DE FORMACIÓN.

  • Los métodos verbales.
  • Los métodos participativos.
  • Las pruebas situacionales.
  • Las simulaciones por ordenador.
  • La discusión de grupo.
  • Cuestionarios y autoevaluaciones.
  • La formación “Outdoor”.

 

LA EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN. SISTEMAS, HERRAMIENTAS E INDICADORES.

  • La evaluación de la formación.
  • La evaluación de la transferencia; qué, cómo, quién y cuándo realizarla.
  • La evaluación de la rentabilidad y el cálculo del ROI.
  • La evaluación de la eficacia de la formación.

 

MOTIVACIÓN DEL PERSONAL HACIA LA FORMACIÓN.

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