El Mando como Palanca para Gestionar el Cambio



Dirigido a:

  • Directivos y Mandos con deseos de mejorar la gestión de sus equipos de trabajo.

Objetivos:

  • Entrenarse en las habilidades necesarias de liderazgo: información/comunicación, formación, negociación.
  • Comprender y saber actuar frente a los factores humanos implicados en acciones de cambio: la persona, el grupo, las relaciones entre departamentos, la cultura de la empresa.
  • Descubrir, conocer y utilizar las estrategias, tácticas y acciones más eficaces en los procesos de cambio.
  • Saber planificar una operación completa de cambio que culmine con éxito.

Duración:  8 Horas

Programa:

PROGRAMACIÓN EN EL TIEMPO

  • Paso a la acción.
  • Refuerzo de los logros conseguidos.
  • Señales de alarma y formas de abordarlas.

ORGANIZAR EL PROYECTO DE CAMBIO

  • Consolidar lo conseguido: gestión del conocimiento y pensar en nuevos proyectos de cambio.
  • Acotar bien el proyecto de cambio.
  • Definir una estrategia de cambio adaptada.
  • Organizar el proyecto de cambio.

PILOTAR EL PROYECTO DE CAMBIO DIA A DIA

  • Comprender las posiciones de los actores para el éxito del conjunto.
  • Ética y conducción del cambio.
  • Acompañar a sus colaboradores: el mando como coucher.

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