Dirección Participativa

Dirigido a:

  • Directivos y Mandos con deseos de mejorar la gestión de sus reuniones de trabajo.

Objetivos:

  • Analizar las fases de aplicación de una Dirección Participativa por Objetivos.
  • Distinguir claramente las diferencias entre tareas y objetivos.
  • Definir las características que deban reunir los objetivos.
  • Reconocer las distintas finalidades de las entrevistas de: Evaluación, Seguimiento y Evaluación.
  • Entrenar las habilidades necesarias para el uso eficaz de las entrevistas de evaluación de objetivos.

Duración: 8  Horas

Programa:

LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

  • Su origen y nacimiento, su historia y que pretende.
  • La secuencia directiva: de las políticas a los objetivos.
  • La estrategia y la dirección por objetivos.
  • La psicología de las personas y la DPO.
  • Qué son y qué no son objetivos.
  • Trabajo sobre casos.

FORMA DE IMPLANTAR LA DPO

  • Los factores de éxito.
  • Sistemática de implantación.
  • Caso practico.

EL PROCESO DE SEGUIMIENTO, VERIFICACIÓN Y EVALUACIÓN

  • Como debe ser el control en una buena DPO.
  • La medición de resultados. Los indicadores del desempeño. Los cuadros de mando. Los errores en la DPO. Como evitarlos y como sacar al sistema de la rutina y de la burocracia.
  • Casos prácticos

LA DPO COMO MEDIO OPERATIVO DE FAVORECER EL CAMBIO DESEADO EN LA EMPRESA

  • De objetivos a valores.
  • La DPO como modo de desarrollar líderes capaces de transmitir el sentido de misión a sus equipos.

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