Dirección de personas

Dirigido a:

  • Directivos y Mandos con deseos de mejorar la gestión de sus equipos de trabajo.

Objetivos:

  • Conocer los diferentes modos en que se presenta el liderazgo.
  • Comprender las bases del liderazgo situacional.
  • Reconocer las variables situacionales que condicionan el comportamiento del mando.
  • Componer un modelo propio y adaptado de liderazgo para cada situación.
  • Conocer las bases para la elección del estilo adecuado.

Duración:  8 Horas

Programa:

EL ARTE DE DIRIGIR PERSONAS.

El ABC de la dirección o el arte de dirigir personas.

  • Fortalezas y debilidades a la hora de dirigir personas.

UN MODELO DE LIDERAZGO SITUACIONAL.

  • Enfoque general del modelo.
  • Los estilos de liderazgo en el modelo situacional.
  • Las variable y elementos situacionales.

EL ESTILO DE LIDERAZGO ADECUADO.

  • Bases para la elección del estilo más adecuado.
  • El control de nuestro comportamiento.

VISIÓN INTEGRAL E INTEGRADA DEL MANDO.

  • Liderazgo situacional y cambio.
  • Liderazgo situacional y eficacia.

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