Cómo desarrollar un Assessment Center

Dirigido a:

  • Responsable de Selección de Personal.
  • Directores de Recursos Humanos.
  • Técnicos de Recursos Humanos.
  • A cualquier profesional cuya actividad esté relacionada con los procesos de selección de personal.

Objetivos:

  • Aprender a diseñar las pruebas y ejercicios a incluir.
  • Elaborar el encuadre del Assessment Center.
  • Aprender a diseñar la parrilla de observación.
  • Preparar a los observadores.

Duración: 8  Horas

Programa:

INTRODUCCIÓN.

Utilidades y aplicaciones del Assessment Center.

Diseño de planes de desarrollo, detección de las competencias genéricas.

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PERFIL DE COMPETENCIAS A EVALUAR.

DISEÑO DE LAS PRUEBAS Y EJERCICIOS A INCLUIR.

  • Pruebas psicométricas: pruebas de aptitudes, pruebas de personalidad, pruebas de conocimientos profesionales y motivacionales.
  • Pruebas individuales: entrevistas de incidentes críticos (BEI), In Tray/In Basket / toma de decisiones, Role Playing con actores en el papel de clientes, colaboradores, etc
  • Ejercicios de simulación/solución de problemas.
  • Pruebas grupales: dinámicas de grupo sin roles asignados, rol playing/dinámicas con roles asignados, comida o cena de negocios. . Diseño de la matriz de observadores.
DESARROLLO DEL ASSESSMENT CENTER.
  • Puntos básicos para crear un buen encuadre del Assessment Center y estructuración de las diferentes actividades: pruebas psicométricas, situacionales y grupales.
CONSTITUCIÓN DEL GRUPO DE EVALUADORES.

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS.

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